今天分享一下新媒体运营岗位的方案策划及执行。
制定目标
团队整体目标，比如日订单量达到1000单，日活跃率多少；目标执行周期，比如制定半年目标，季度目标，月度目标。
分解目标
结果型目标：是指周期内达到的效果，比如一个月引流2000-3000粉丝，这是一个结果；
任务型目标：是周期内需要执行的工作，为目标服务，比如为了引流这些粉丝，月度必须完成20篇软文、其中需要产生1篇爆文；
注意所有目标落实到个人头上都必须是相对科学可量化的数据值。数值可以参考同行业的常规数值，比如通过软文一般注册转化率1-5%来计算，普通一个软文平均5000阅读量，则注册转化为5000*1%=50,20篇转化1000，一个爆文100000阅读，则转化1000，合计2000。
方案设计
任务分解到每一个部门，每个部门的个人都明白自己的任务及目标。只有这样才能完整的执行：每个个体往同一个方向共同努力。
1、初期种子用户的获取：首月目标1-2K种子用户
来源：员工、同事、朋友、家人、客户、邻居、同楼层用户以及他们的朋友（非完全陌生人可以更容易为你提建议，改进产品）
方式：活动邀约，参与有奖，提高互动性，并评选活动积极者。
社群：统一引流到群，收集整理各种建议。
2、一阶段用户：首季度达成3-5w引流
渠道：首月尽量最广泛的进行小量大范围的渠道推广，并收集好各渠道数据，做好渠道效果排行。
举例：
微博引流：收集好与产品有相关性的大V、热门号，这样的投放、引流才精准。做好官博内容，做初期背书，进行粉丝通测试。
东营凯胜网络科技-十年开发设计经验，全心为您提供网站推广，微信小程序，app软件设计制作开发，企业网站设计，2019东营网络建设，VR全景制作，网络营销一体化方案，电话：0546-7773095
