现在很多甲方都喜欢从流量、用户数下手，总觉得拥有更多的规模，更大的客户群，现实价值就更大，尤其是传统互联网巨头挟持着庞大的流量在纵横驰骋，让多少人羡慕不已。所以他的本质其实是一个流量的认知问题。
我们很多人都认为流量是越多越好，但是现实的情况告诉我们这个逻辑是发生了很大的变化的，过去在PC端主导的市场里，这个逻辑是对的，为什么呢？因为大流量公司，可以找到流量变现的方式。譬如一个明星，他拥有很多的粉丝，他就可以从广告变现，譬如门户网站，拥有大流量就也可以从广告、游戏入手，最终结果就是我免费讨好我的流量群体，然后从流量以外获得收入，所谓羊毛出在狗身上的逻辑下，就是不断做大流量的道理是对的。 但是在移动化的情况下，这个逻辑在不断发生改变，就是大流量公司越来越少，碎片化越来越多，这个时候真正大流量公司就那么几家，其他公司再也无法实现大流量了，那么他们很难实现羊毛出在狗身上的情况，为什么呢？因为狗不认账啊，你就那么点流量，凭啥我要给你付钱？那么这些公司就开始面临很大的流量变现的难题，如果无法从用户身上实现盈利，那么就会发现流量越大，实际上只会亏损越大，不能变现的流量压根就没啥用处。
所以移动互联网怎么看流量的价值，很大程度上是看你跟用户之间的变现方式是否够直接有效。 那么我们来看看金融的变现方式，理论上金融是很好的强变现行业，但是现实情况是强变现的用户往往非常的少，都不可能形成极大的规模。逻辑很简单，绝大部分人都不是有钱人，你看上去圈了很多用户，但是最终发现都是逐利层的屌丝，这部分群体是最没有忠诚度的群体，有奶就是娘，他们风尘仆仆赶来的目的是为了能在你身上赚钱，如果你不能让他们赚钱了，第一时间就会把你抛弃，你本来是想在他们身上变现的，结果他们把你变现了，最终演变的结果就是辛辛苦苦的识别风险寻找资产，最后都是喂饱了一批没有粘性和转化可能的屌丝群体，他们压根不可能有所谓的付费意识，然后你想从别的地方来变现，用户流量又不可能多的跟真正的互联网公司的客户数一样，就找不到什么游戏、广告这种传统的变现方式，这种情况下，规模和用户数，本质都是成本而不是收益。
于是用户身上无法变现而又在别的地方找不到变现的时候，那么再多的流量其实就变得毫无意义。当然很多人也会说，总归还有点转化率吧，一百个筛一个也是好的，其实我不这么看，第一转化成本太高了，压根没必要啊，还不如直接精准定位好了。第二个就是所谓移动化的世界里，碎片化的世界里，产品决定了用户，而不是用户决定产品。什么样子的产品，最终吸引什么样的客户。这点必须清晰认知到。过去PC端追求大流量客户，所以提出人性化体验的角度，是对的。但是相对个性化精准化定位的时候，我们就发现有效辨别精准客户的重要性就凸显了。不能被用户逼着去做所谓人性化的事情，否则你就会忘记了你是谁，你要做什么。 我们很多所谓人性化的用户体念，其实是很扯淡的逻辑，因为用户的需求是多变的，而且很难被证明是对的，你如果什么都是听用户的，那你永远被带到沟里去，从金融角度看用户需求，无非就是希望贷款不用利息，理财收益一年翻倍，你按照这个逻辑去设计产品，你就直接找死去吧。
所以真正你要做的事情其实是找到适合你的用户群体，定好你的理念，然后设计好你的产品，然后筛选你的用户，让不适合你的用户赶紧离得远点。因为你不可能被所有的用户喜欢，你唯一能做到就是筛选你的用户。通过设定一系列的门槛，有效筛选。这个是连骗子都知道的基本道理啊。 很多人接到电话，一听声音就知道是骗子，就会骂这么傻的人怎么能当骗子。问题是你不知道骗子就是用这种拙劣的办法在筛选客户啊，你能立刻把他给筛选出来就意味着你不是他的目标客户啊，如果听不出来的人，那么基本意味着上钩的可能性很大，他都知道简单直接有效的筛选客户，你怎么能不知道呢？
所以像知识付费的模式就是，通过钱来筛选有价值的用户，无效的用户就不会付费，这是非常有效的门槛设置。碎片化时代的网红，已经不需要跟以前的明星一样走广告变现的道路，你做好你自己，总有喜欢你的人，就是如此简单有效直接。
同样从金融角度看，互联网类的理财最大的问题就是过于满足用户端的需求，最终结果就是违背了金融常识，筛选了一批风险容忍度最差的群体，这个群体无法承受风险，且很难有转化价值，最终使得这个行业没有办法有回旋余地。越是没钱的群体，越缺乏可变现的可能，使得付费习惯以及收益要求非常苛刻难以被满足，所以如何筛选有价值的客户，其实是移动互联网时代一个非常重要的命题。
现实情况是越容易付费的客户越有价值，越能承受风险的客户越有价值，越不关心细节的客户越有价值，本质其实是这些客户赚钱的能力，而没有时间来跟你浪费在细节上，所以倾向于简单。所以此时的流量已经没那么重要，忠诚有钱的用户才是最重要的。
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